Coaching Empresarial: O que é, vantagens e por quê fazer

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Coaching Empresarial: O que é, vantagens e por quê fazer

Tem se perguntado o que é Coaching Empresarial? Desde que surgiu, o coaching, metodologia de desenvolvimento capaz de alavancar resultados, tem ganhado uma enorme visibilidade.

Podendo ser utilizado para desenvolver as mais diversas áreas tanto pessoal quanto profissional, hoje vou compartilhar com você os benefícios do coaching empresarial.

Por conta disso, ao longo deste artigo, irei compartilhar fatos, exemplos e insights com você.

Mas afinal, o que é coaching empresarial

Caso você não saiba, coaching é a metodologia capaz de apoiar indivíduos a alcançarem o máximo de seu potencial.

Enquanto o coaching pessoal apoia o cliente (coachee) a alcançar melhorias em áreas como saúde, finanças ou relacionamentos, no coaching empresarial o objetivo é outro.

Entendendo a empresa como um organismo vivo, com áreas e desafios distintos, o foco aqui está em maximizar os resultados da companhia.

Para isso, são definidas as metas que a organização deseja alcançar e estas são desdobradas para que a equipe desenvolva.

Diferenças entre coaching empresarial, consultoria, treinamento e mentoria

Se você se interessou por coaching empresarial é sinal que deseja obter avanços para sua empresa.

Porém, também é importante que compreenda a diferença entre as diversas soluções de negócios disponíveis no mercado.

Por mais que ambas permitam uma evolução no comportamento, e também no crescimento dos negócios, elas são bem diferentes entre si.

Coaching empresarial

Focado em permitir que a empresa alcance suas metas de maneira estratégica.

Utiliza ferramentas, perguntas e questionamentos que incentivem os profissionais a alcançarem o máximo de seu potencial.

A grande questão aqui é que, diferente das soluções que falaremos a seguir, no coaching não é possível haver qualquer indução.

Ou seja, mesmo que o profissional que estiver conduzindo o processo saiba a resposta, ou acredite que saiba, ele não poderá entregá-la de bandeja.

Do contrário, o aprendizado e desenvolvimento não acontecerão.

Consultoria

A consultoria também permite que as empresas melhorem seus indicadores e resultados de negócios, em diversas áreas.

Porém, ao contrário do que acontece no coaching empresarial, é preciso que um consultor seja especialista na área em questão.

Se a empresa está com dificuldades nas suas finanças, por exemplo, é necessário que o consultor seja especialista na área financeira.

Durante a consultoria, diagnósticos serão realizados até chegar o momento em que o profissional irá apontar os caminhos a serem seguidos.

Caberá à empresa adotar ou não as orientações que forem passadas.

Treinamento

Os treinamentos servem para aprimorar ou capacitar a equipe na área em que se deseja algum tipo de evolução.

Utilizando de abordagens expositivas e de atividades práticas, a equipe obtém informações e aprende a melhor forma de realizar determinada tarefa.

Por se tratar de um momento em que todos estão reunidos, as dúvidas podem ser tiradas coletivamente.

Esta abordagem mais generalizada pode apresentar dificuldades, já que questões mais específicas podem acabar não sendo esclarecidas.

Mentoria

A mentoria se assemelha um pouco com a consultoria.

A diferença é que o profissional a ser contratado precisa ter vivência prática no contexto em que deseja desenvolvimento.

Se o gestor busca desenvolver a sua liderança, pode encontrar um mentor que já possui resultados comprovados em liderar equipes.

Para que o trabalho obtenha sucesso, um acompanhamento, em frequência estabelecida, precisa ser firmado.

E semelhante a todas as outras soluções acima, a confiança, sigilo e cumplicidade são fundamentais.

Responsabilidades de um Coach empresarial

Agora que você sabe a diferença entre cada solução, fica fácil compreender as responsabilidades de um coach empresarial.

Muitos gestores acabam confundindo o papel de um coach, por que espera que ele dará todas as respostas.

O que precisa ficar claro é que o coach atua como alguém que leva mais clareza e estratégia para o alcance das metas desejadas.

Assim, são algumas de suas responsabilidades:

  • Fornecer apoio para o alcance da visão empresarial;
  • Desafiar cada participante a alcançar seu máximo potencial;
  • Conhecer e utilizar as ferramentas adequadas para cada desafio;
  • Monitorar o avanço semanal de cada etapa da estratégia;
  • Deixar o cliente ciente da importância de se cumprir as ações definidas;
  • Esclarecer para o cliente os riscos de ele não estar fazendo as ações necessárias;
  • Manter o sigilo de todas as informações compartilhadas;
  • Adotar um comportamento isento de julgamento;
  • buscar seu contínuo desenvolvimento para continuar apoiando outras pessoas.

Vantagens de contratar um coaching empresarial

Já observou que quem deseja obter mais resultados de saúde contrata um personal trainer?

Contratar um profissional de Coaching para desenvolver a empresa tem o mesmo efeito.

Isso porque, além de estabelecer os objetivos a serem alcançados, haverá um acompanhamento estratégico para garantir os melhores resultados.

É comum observar empresas que estavam literalmente estagnadas, passando a chamar a atenção do mercado após contratar uma solução de coaching empresarial.

As vantagens são inúmeras, mas dentre elas podemos destacar:

  • Aumento da maturidade empresarial;
  • Maior visão de futuro;
  • Estratégias mais claras e sólidas;
  • Equipe mais motivada e comprometida com o resultado;
  • Geração de novos negócios com menor esforço e mais inteligência;
  • Melhor organização do tempo;
  • Maior desenvolvimento de líderes de equipe;
  • Fortalecimento da cultura organizacional;
  • Aceleração de resultados de maneira estratégica;
  • E diversas outras vantagens.
  • É evidente que essas vantagens não virão da noite para o dia.

Contudo, os resultados são muitas vezes mais rápidos do que outras soluções.

Isso acontece porque no coaching nós não determinamos quais passos serão seguidos pelo cliente.

Na verdade, nós apoiamos cada um a encontrar a melhor maneira de fazer o que precisa ser feito para alcançar o máximo de resultado.

Utilizando perguntas poderosas, ferramentas e questionamentos inteligentes, a mágica literalmente acontece.

Quando contratar um coach empresarial?

Aqui eu digo o mesmo que eu falo para os meus clientes.

O principal pré-requisito para passar por um processo de coaching é estar aberto às mudanças e disposto a fazer as ações necessárias.

De nada adianta a sua empresa desejar ter mais resultados se você ou a equipe não estiverem comprometidos verdadeiramente.

Agora se você sente que sua empresa necessita mudar, crescer e está plenamente disposta a entrar em ação, este é momento ideal para contratar um coaching empresarial.

Algumas empresas utilizam coaching empresarial para alcançar objetivos como:

  • Aumentar as vendas;
  • Expandir a área de atuação;
  • Lançar novos produtos e serviços;
  • Aumentar a performance e desempenho da equipe;
  • Melhorar o clima organizacional;
  • Entrar em novos mercados;
  • Aumentar a competitividade;
  • Atuar com mais inovação;
  • Encantar e aumentar a satisfação do cliente;
  • Se tornar um case de sucesso em seu mercado;
  • E diversos outros.

Também é indicado contratar um coaching empresarial se a sua empresa estiver com estes problemas:

  • Equipe desmotivada;
  • Falta de norte ou direção;
  • Sentimento de estagnação;
  • Insatisfação por parte de clientes;
  • Dificuldades em aumentar o lucro;
  • Presença de conflitos na equipe;
  • Gasto de tempo com atividades improdutivas;
  • E outros casos.

Se você perceber alguns destes casos na sua organização, é importante entrar em ação o mais rápido possível.

Conclusão

Apesar de ainda estar sendo conhecido pelas empresas, o coaching empresarial é uma solução de alto impacto.

Ele é capaz de gerar resultados que coloque qualquer empresa à frente de seu tempo, e claro, de seus concorrentes.

É preciso maturidade e sabedoria antes de contratar essa solução, uma vez que ela não irá entregar respostas de maneira tradicional.

Mas irá promover questionamentos e desafios capazes de desenvolver as habilidades e competências necessárias a uma gestão de alto impacto.

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Saiba mais sobre nossa solução de coaching empresarial e descubra os benefícios que a sua empresa pode ter.

Vá além

Se deseja desenvolver uma liderança inspiradora, entre em contato conosco e consulte sobre as vagas para o Programa Liderança Inspiradora.

By |2018-05-26T12:25:35+00:00maio 14th, 2018|Categories: Coaching, Liderança|0 Comments

About the Author:

Palestrante, Coach pela Sociedade Latino Americana de Coaching, analista comportamental e analista de competências pela HR TOOLS, Administrador, especialista em Comunicação e Marketing empresarial, Empreteco, consultor e instrutor do SEBRAE. Atua estimulando o empreendedorismo e com o desenvolvimento de pessoas e empresas por meio de treinamentos e processos de Coaching.

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